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24 de fevereiro de 2012

5 destaques dessa semana

- Brasileiros são o 6º mercado na hotelaria portuguesa, em 2011 foram mais de 1 milhão de pernoites.
- Faltam 154 dias para os Jogos Olímpicos de Londres
- Obras do Maracanã para a Copa do Mundo 2014 estão 35% concluídas
- Tempo para tirar visto dos EUA no Brasil será menor. A meta do Consulado em São Paulo é sair dos 3 mil vistos mensais para 4,5 mil
- A jogadora Marta é nomeada embaixadora de Alagoas para a Copa do Mundo, o estado lançou a campanha "Alagoas, as praias da Copa"

28 de dezembro de 2011

Os posts mais lidos de 2011

Seguem abaixo os cinco posts mais lidos em 2011 na preferência dos seguidores e leitores. Os links estão abaixo para conferir.
Qual o post que você mais gostou ?

1. Não é dinheiro, estúpido - Nizan Guanaes http://jeaninepires.blogspot.com/2011/02/nao-e-dinheiro-estupido-nizan-guanaes.html

2. Plano Aquarela 202o http://jeaninepires.blogspot.com/2011/01/plano-aquarela-2020-seus-principais.html

3. Turismo  e Talentos para a Década http://jeaninepires.blogspot.com/2011/04/turismo-e-talentos-para-decada.html

4. E a Indústria de Eventos em 2020 ? http://jeaninepires.blogspot.com/2011/07/e-industria-de-eventos-em-2020.html

5. A Marca Brasil http://jeaninepires.blogspot.com/2011/02/marca-brasil-texto-2.html

30 de setembro de 2011

As 3 máximas dessa semana

Destaques da semana de 26 a 30 de Setembro 2011

1. Dia 27 de Setembro: Dia Mundial do Emprego, Geração de Divisas, Investimentos e valorização do patrimônio natural e cultural - DIA MUNDIAL DO TURISMO

2. os vídeos 360 graus feitos pela EMBRATUR sobre as 12 cidades sede do Mundial de 2014: http://www.braziltour360.com/pt/index.html

3.  estou com quase 4 mil amigos no facebook:  http://www.facebook.com/jeanine.pires

3 de junho de 2011

Destaques da Semana 03 Jun

Essa semana dois posts tiveram destaque.
O primeiro "Muito Além da Especulação"( http://jeaninepires.blogspot.com/2011/05/muito-alem-da-especulacao.html ), quando falo da preparação dos eventos esportivos e aspectos importantes que estão passando longe do debate e das ações.
O segundo, "Como continuo a ser feliz" ( http://jeaninepires.blogspot.com/2011/06/como-continuo-ser-feliz.html ) , pessoal depoimento sobre os novos desafios profissionais e, além disso, o pensar na felicidade e realização.
Bom final de semana.

28 de maio de 2011

Muito além da especulação

Ouvimos opiniões, pesquisas e até especulações sobre os preparativos para o Mundial de 2014 e os Jogos Rio 2016. Não vai ficar pronto, e a infraestrutura, e será que vamos conseguir... E isso aconteceu em TODOS os países que já realizaram esses eventos.
É claro que nosso País vive enormes desafios não somente para realizar os grandes eventos esportivos, como sobretudo para enfrentar as mudanças e o ritmo de crescimento dos últimos anos.
E não quero aqui tapar o sol com a peneira, e nem tenho o propósito de debater os temas que já estão no debate. 
Meu comentário está, agora, focado em dois outros pontos: acreditarmos em nosso País ( e em nós mesmos ) e, agir ( cada um na sua esfera).
O primeiro resgata o fato de que a realização dos grandes eventos dever estar ligada à união do Brasil, ao estímulo aos jovens que vão colher os frutos dos resultados daqui a 15 ou 20 anos. A cobrança, o monitoramento e a transparência são muito importantes, e devem vir acompanhadas de mensagens de crença, otimismo e busca de soluções. Devem também ir além dos eventos, pensar em seu legado econômico futuro, legado social, ambiental e de imagem.
A segunda reflexão fica para cada um, em sua empresa, instituição, comunidade, níveis de governo. Entendo que as responsabilidades são da sociedade, composta por diversos atores, com distintos níveis de responsabilidade. O que estou fazendo ? Como posso contribuir? Que sugestão posso dar ?
Temos uma oportunidade que pode se transformar em resultados monumentais internos e externos para o Brasil, e à toda a sociedade cabe uma parcela de responsabilidade. E tenho visto muitas, muitas iniciativas, mobilizações e metas estabelecidas em diversos níveis da sociedade, em diferentes lugares do Brasil.
Pode ser que nos falte mais informação, compartilhar e iniciativas.

16 de fevereiro de 2011

Fazer a limonada, melhor, a caipirinha !

A breve experiência de trabalhar com a promoção internacional do Brasil como destino turístico durante quase 8 anos me traz a uma reflexão sobre a necessidade de tratar de forma diferenciada a imagem do Pais no cenário mundial.
Não somente porque as oportunidades de realizar a Copa do Mundo em 2014 e os Jogos Olímpicos em 2016 vão trazer uma visilidade mundial que não pode ser disperdiçada, mas sobretudo, porque o Brasil vive grandes mudanças internas e tem um papel cada vez mais importante no cenário global.
Todas as mudanças internas que o pais vive  em sua realidade social e econômica; as transformações culturais e políticas podem ser trabalhadas no sentido de mudar a percepção que os brasileiros têm de si mesmos. E muito além disso, no mundo globalizado de muita competição entre empresas, marcas, lugares e valores, a percepção que o mundo tem do Brasil pode chegar mais perto da realidade e contribuir para que internamente as mudanças sejam mais solidas e plenas.
Na verdade acredito que podemos cuidar de nossa reputação de forma coordenada, no longo prazo, ao mesmo tempo em que buscamos tornar nosso pais mais competitivo no cenário mundial.
A sugestão é que os setores público e privados que lideram as ações no mercado gobal trabalhem juntos e alinhem seus pensamentos e ações por meio de uma estratégia única de país. Juntar atração de investimentos, com promoção do turismo; associar  nomes de lideranças e celebridades a marcas de produtos de exportação; utilizar relações diplomáticas aliadas a ferramentas de relações públicas e relacionamento com a mídia mundial. São apenas alguns eixos de atuação que são eficazes com suas estratégias individuais ou diferentes mensagens que podem estar alinhados e direcionadas de uma forma mais coordenada e eficaz.
O Brasil já ocupa um lugar importante num certo "vácuo" do mercado global, do consumo de valores e produtos. A oportunidade de realizar a Copa do Mundo e os Jogos Olímpicos e Para-Olímpicos trarão ao Brasil um momento em que percepção e conhecimento da nossa realidade estarão próximos como nunca. A um valor imensurável de comunicação e marketing espontâneo global.
Temas como aquecimento global e as medidas que o país mostra ao planeta, energia renovável, a liderança no continente sul-americano, são ações de nosso país que afetam a vida de outras pessoas em outros países, e portanto, farão com que nossas atitudes passem a importar mais.
Vamos fazer a limonada, melhor, a caipirinha !

10 de fevereiro de 2011

Delivering an infant business is in the details, Richard Branson ( TODAYonline)

by Richard Branson
So you have an idea for a business - one that you believe has the potential to alter the industry. You have put together a simple, straightforward proposition that potential customers find easy to understand. You have raised the necessary capital, gathered a team and publicised your new venture by every means available. What happens next?
It's time to deliver on your promises. And the only difference between merely satisfactory delivery and great delivery is attention to detail.
Anyone who aspires to lead a company must develop a habit of taking notes. I carry a notebook everywhere I go. Most of my entries are like this one, from a Virgin Atlantic flight years ago: "Dirty carpets. Fluff. Areas around bow dirty. Equipment: Stainless steel, grotty. Choice of menu disappointing - back from Miami, prawns then lobster (as a main course) in Upper Class. Chicken curry very bland. Chicken should be cut in chunks. Rice pretty dry. No Stilton available on cheeseboard."
What's most revealing is this final note: "Staff desperate for someone to listen. Make sure flight staff reports are actioned IMMEDIATELY."
I'm pleased to say that they now are. This is the real key to getting all the other items on the list done - employees are better able to report problems and get them fixed before I come along with my notebook.
And as you decide how best to deliver your product or service, keep in mind the company's core business values, the medium-term strategic considerations and where the industry is headed in the long term. Make your decisions on the micro level in light of that bigger picture, and your business should be headed in the right direction.
This problem-solving process should not be limited to the launch. Owners and leaders of established companies should sample their business products as often as possible. Many bosses regularly speak to staff at all levels, but often they do not follow up on problems they uncover. This means that their employees never learn what importance the CEO places on getting the details right, or see just how necessary and possible it is to address the everyday problems that come up.
If you foster a corporate culture of waiting for someone else to solve problems, the company will suffer the consequences.

BOSSES, GIVE STAFF YOUR PHONE NUMBER

Great delivery also depends on great communication, which should start at the top. Be brave: Hand out your email address and phone number. Your employees will know not to misuse it or badger you, and by doing so, you will be giving them a terrific psychological boost - they will know that they can contact you anytime a problem comes up that requires your attention.
Instilling attention to detail throughout your new company will prove especially important when the business begins to gain ground. It always tickles me when a spokesman explains to reporters that a company experiencing delays or other problems in delivering a product or service is "a victim of its own success" - as though it had undergone something rare and freakish.
Delivery is not just limited to the company's first day: Employees across the business should be focusing on getting it right all day, every day.
A few years ago, I saw warning signs that we were starting to stumble when I received a letter from a couple who had planned to travel on Virgin Trains in Britain. We had seen a rapid 50-per-cent increase in passenger numbers and suddenly people were finding it difficult to get a seat on the busier routes.
The letter writers had not realised that they now had to book seats in advance. When they arrived at the station, they found the staff unhelpful. Given that the husband was disabled and needed assistance, this was pretty terrible of us.
I personally helped them with their problem and in the process become concerned about the bigger picture for this company. I penned a letter to Ashley Stockwell, the brand and customer service guardian for Virgin Group, asking him to take a look. Thanks to our renewed focus on delivering great service and attention to detail, we got better and soon received plaudits. I'm proud to say that Virgin Trains delivered on its promises - it wasn't easy.
Finally, if you do start to see success in the form of new and repeat business, remember to keep a cool head. You're delivering change, and if you are succeeding, other businesses are very probably getting hurt in the rough and tumble. They will try to shut you down.
Be sportsmanlike, play to win, and then befriend your enemies. If you do fall out with a partner, colleague or competitor, call that person a year later and take him out to dinner. It is likely you have a great deal in common. After all, why did you both get into the business in the first place? To deliver change, serve customers, reform an industry - does any of this sound familiar?
Now, what can you create together?
© 2010 Richard Branson (Distributed by The New York Times Syndicate)


Adapted from "Business Stripped Bare" by Sir Richard Branson, the founder of the Virgin Group and companies such as Virgin Atlantic, Virgin America, Virgin Mobile and Virgin Active.

URL http://www.todayonline.com/Commentary/EDC101230-0000199/Delivering-an-infant-business-is-in-the-details

8 de fevereiro de 2011

Não é dinheiro, estúpido - Nizan Guanaes, Folha de S. Paulo (08/02/11)

SOU, COM FREQUÊNCIA, chamado a fazer palestras para turmas de formandos. Orgulha-me poder orientar jovens em seus primeiros passos profissionais.
Há uma palestra que alguns podem conhecer já pela web, mas queria compartilhar seus fundamentos com os leitores da coluna.
Sempre digo que a atitude quente é muito mais importante do que o conhecimento frio.
Acumular conhecimento é nobre e necessário, mas sem atitude, sem personalidade, você, no fundo, não será muito diferente daquele personagem de Charles Chaplin apertando parafusos numa planta industrial do século passado.
É preciso, antes de tudo, se envolver com o trabalho, amar o seu ofício com todo o coração.
Não paute sua vida nem sua carreira pelo dinheiro. Seja fascinado pelo realizar, que o dinheiro virá como consequência.
Quem pensa só em dinheiro não consegue sequer ser um grande bandido ou um grande canalha. Napoleão não conquistou a Europa por dinheiro. Michelangelo não passou 16 anos pintando a Capela Sistina por dinheiro.
E, geralmente, os que só pensam nele não o ganham. Porque são incapazes de sonhar. Tudo o que fica pronto na vida foi antes construído na alma.
A propósito, lembro-me de um diálogo extraordinário entre uma freira americana cuidando de leprosos no Pacífico e um milionário texano. O milionário, vendo-a tratar dos leprosos, diz: "Freira, eu não faria isso por dinheiro nenhum no mundo". E ela responde: "Eu também não, meu filho".
Não estou fazendo com isso nenhuma apologia à pobreza, muito pelo contrário. Digo apenas que pensar e realizar têm trazido mais fortuna do que pensar em fortuna.
Meu segundo conselho: pense no seu país. Porque, principalmente hoje, pensar em todos é a melhor maneira de pensar em si.
Era muito difícil viver numa nação onde a maioria morria de fome e a minoria morria de medo. Hoje o país oferece oportunidades a todos.
A estabilidade econômica e a democracia mostraram o óbvio: que ricos e pobres vão enriquecer juntos no Brasil. A inclusão é nosso único caminho. Meu terceiro conselho vem diretamente da Bíblia: seja quente ou seja frio, não seja morno que eu vomito. É exatamente isso que está escrito na carta de Laodiceia.
É preferível o erro à omissão; o fracasso ao tédio; o escândalo ao vazio. Porque já li livros e vi filmes sobre a tristeza, a tragédia, o fracasso. Mas ninguém narra o ócio, a acomodação, o não fazer, o remanso (ou narra e fica muito chato!).
Colabore com seu biógrafo: faça, erre, tente, falhe, lute. Mas, por favor, não jogue fora, se acomodando, a extraordinária oportunidade de ter vivido.
Tenho consciência de que cada homem foi feito para fazer história.
Que todo homem é um milagre e traz em si uma evolução. Que é mais do que sexo ou dinheiro. Você foi criado para construir pirâmides e versos, descobrir continentes e mundos, caminhando sempre com um saco de interrogações numa mão e uma caixa de possibilidades na outra. Não dê férias para os seus pés.
Não se sente e passe a ser analista da vida alheia, espectador do mundo, comentarista do cotidiano, dessas pessoas que vivem a dizer: "Eu não disse? Eu sabia!".
Toda família tem um tio batalhador e bem de vida que, durante o almoço de domingo, tem de aguentar aquele outro tio muito inteligente e fracassado contar tudo o que faria, apenas se fizesse alguma coisa.
Chega dos poetas não publicados, de empresários de mesa de bar, de pessoas que fazem coisas fantásticas toda sexta à noite, todo sábado e todo domingo, mas que na segunda-feira não sabem concretizar o que falam. Porque não sabem ansiar, não sabem perder a pose, não sabem recomeçar. Porque não sabem trabalhar.
Só o trabalho lhe leva a conhecer pessoas e mundos que os acomodados não conhecerão. E isso se chama "sucesso".
Seja sempre você mesmo, mas não seja sempre o mesmo.
Tão importante quanto inventar-se é reinventar-se. Eu era gordo, fiquei magro. Era criativo, virei empreendedor. Era baiano, virei também carioca, paulista, nova-iorquino, global.
Mas o mundo só vai querer ouvir você se você falar alguma coisa para ele. O que você tem a dizer para o mundo?


NIZAN GUANAES, publicitário e presidente do Grupo ABC, escreve às terças, a cada 15 dias, nesta coluna.

29 de janeiro de 2011

Global Economic Outlook: Recovery is Gaining Pace and Confidence is Growing


World Economic Forum News Release
adrian.monck@weforum.org

Global Economic Outlook: Recovery Is Gaining Pace and Confidence Is Growing

  • While emerging economies have recovered strongly, developed countries are also on the rebound
  • With additional public sector stimulus unlikely, the private sector should fuel growth through investment
  • The G20 agenda must be sensitive to the concerns of countries that are not members
  • More information on the World Economic Forum Annual Meeting 2011: http://www.weforum.org

Davos, Switzerland, 29 January 2011 – The global economy is rebounding, led by developing economies including China and India, with developed countries growing much more slowly, government and banking leaders said in a plenary session on the global economic outlook at the World Economic Forum Annual Meeting 2011. While the recovery is gaining pace, however, there remain significant challenges for all economies.

For the full release and supporting information, please visit:
http://www.weforum.org/NR_Davos2011_EconomicOutlook

 


27 de janeiro de 2011

World Economic Forum: 35 milhões de pessoas morrem ao ano por doenças crônicas

O WEF divulgou dados mostrando que 35 milhões de pessoas morrem a cada ano por doenças crônicas, e cerca de 80% dessas pessoas está nos países desenvolvidos!
Diabetes, câncer, doenças do coração e pulmonares são as principais doenças que os "ricos" combatem e, normalmente, poderiam ter terapias preventivas.

Para mais informações acesse:


World Economic Forum News Release
http://www.weforum.org/NR_Davos2011_ChronicDisease

25 de janeiro de 2011

Blog de cara nova (faxina!)

Caros amigos do blog,
Como já devem ter visto, o blog está de cara nova. A idéia foi trazer um visual atualizado e de fácil navegação, dividindo os temas de posts e criando uma forma de busca por temas.
Vamos trazer ainda mais novidades, colocando vídeos, estudos e trazendo aos leitores mais informações.
Aproveito pra fazer um convite para que além dos comentários e opiniões, os amigos do blog possam também mandar seus posts, compartilhar as idéias com seus grupos de amigos e interagir ainda mais.
Agradeço ao super Jaderson Alencar, responsável pelas idéias e mudanças que começamos a fazer.
Jeanine

10 de janeiro de 2011

As Mulheres super poderosas parte 2, por Paulo Salvador do Blogs Panrotas

Mas como eu estava dizendo, (se o leitor chegou agora, recomendo começar pelo post anterior) o predomínio de homens na direção das empresas leva ate a decisões absurdas. Vejam o caso da Apple. Uma empresa exemplar, com uma cultura de inovação exemplar e um lider exemplar.
A Apple não possuía nenhuma mulher em seu comitê de direção quando concebeu o nome iPad. “Pad” em inglês significa absorvente feminino.  As consumidoras anglofônicas ficaram chocadas. Seria  o mesmo se a Apple lançasse no Brasil o “iModess”.
Voltando ao paradoxo do marketing masculino:  Mascarar os produtos de rosa não muda nada. Segundo o estudo da Boston Consulting Group,  as consumidoras ignoram produtos que não sejam customizados para elas e rejeitam todo tipo de estereótipo do tipo “hotel para mulheres”, “carro para as mulheres”, “cruzeiro para mulheres” etc.
Mas o predomínio dos homens no poder estão com os dias contados: dos  11 milhões de empregos destruídos nos EUA 2/3 foram do sexo masculino. As mulheres já são maioria nas universidades e os homens são reprovados em maior numero.
Como descreveu a revista americana “Foreign Policy” estamos no limiar da “ morte do macho “
Finalmente o estudo mostra que o sonho de todas elas é por todo e qualquer produto que consiga faze-las GANHAR TEMPO (alias descritos como extremamente raros).
Um último conselho: não esquecer jamais que elas necessitam de amor e afeto na relação.  Com a  empresa, com a marca e com o produto.

7 de janeiro de 2011

Aos seguidores do blog

Amigos que seguem meu blog.
Agradeço a oportunidade de trocar idéias e informações. Todos os comentários e sugestões são importantes para melhorar esse mecanismo de contato e relacionamento.
Minha idéia, conforme mencionado no primeiro post  é trazer informações e opiniões pessoais e de outras pessoas e veículos de comunicação sobre alguns temas: turismo, eventos, imagem do Brasil e experiências pessoais.
Convido-os a colaborar, enviar posts e artigos que considerem interessantes a compartilhar.
Um abraco,
Jeanine Pires

2 de janeiro de 2011

Discurso do Embaixador Celso Amorim em sua despedida do Itamaraty

Hoje estive na posse do Embaixador Antonio Patriota como Ministro das Relações Exteriores, que fez uma belíssima fala para os presentes. Além de tê-lo desejado pessoalmente muito sucesso em seu desafiador trabalho também pude, com muita satisfação cumprimentar o Embaixador Celso Amorim por seu emocionante discurso. Reproduzo abaixo um trecho de sua fala, e coloco o link completo para aqueles que desejarem ver seu discurso maravilhoso.


..."A segunda razão pela qual estou especialmente contente é o sentido de dever cumprido. Fizemos o que dissemos que iríamos fazer. Quem tiver a paciência ou a pachorra de ler o discurso de posse que eu fiz – ou a parte, naturalmente menor, correspondente à política externa do discurso do Presidente Lula de oito anos atrás -, verá que realizamos o que prometemos. Enfrentamos o desafio de negociações comerciais complexas que vinham sendo conduzidas de forma que faziam prever resultados muito negativos para o desenvolvimento de nosso País.
Voltamos a fazer do Mercosul e da América do sul uma prioridade efetiva. Redirecionamos o foco da nossa diplomacia, buscando explorar novos horizontes, sem abandonar parcerias tradicionais – ao contrário, reforçamos essas parcerias. Entre esses novos horizontes, quero destacar, entre outros, a África, onde não fomos buscar apenas novos parceiros comerciais – fomos buscar a nós mesmos, nossas próprias origens, freqüentemente esquecidas. Também desenvolvemos relações novas com os países do Oriente Médio, com a Índia, com a China, com quem formamos o IBAS e o BRICS.
Talvez o mais importante de tudo é que praticamos uma política externa altiva e ativa, na qual o povo brasileiro se reconhece. Tenho tido a oportunidade de constatar esse fato nas ruas e nas praças, onde ando sem segurança e sem assessores, nas manifestações positivas de parte da nossa elite intelectual e também da parte de gente simples, que antes talvez nem sequer ouvisse falar no tema das relações exteriores. Uma política que foi também desassombrada e solidária, como muito bem resumiu o nosso maior poeta a um tempo erudito e popular, Chico Buarque: “não fala fino com os poderosos e não fala grosso com os mais fracos”.
Nessa política em que o foco se dirigiu bastante para a cooperação sul-sul, alguns fatos são ilustrativos. Poderia falar das muitas viagens do Presidente Lula, mas elas certamente farão parte dos relatórios. Nessa cerimônia, em que estou envolvido mais diretamente, menciono apenas duas coisas. Fui mais vezes a Porto Príncipe do que a Londres, e estive em São Tomé e Príncipe tanto quanto em Washington." Celso Amorim
Discurso completo: http://www.itamaraty.gov.br/sala-de-imprensa/notas-a-imprensa/discurso-do-embaixador-celso-amorim-na-cerimonia-de-transmissao-do-cargo-de-ministro-de-estado-das-relacoes-exteriores-2013-brasilia-2-de-janeiro-de-2011 

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